Coaching für Unternehmen
Coaching für Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte
Die größte Herausforderung unserer Zeit: die Transformation der Gesellschaft, die Globalisierung, die Technologisierung sowie der demographische Wandel.
Getrieben durch die unaufhaltsame technologische Entwicklung stehen Unternehmen, Organisationen und die Menschen dahinter immer mehr vor der Notwendigkeit, durch neue Geschäftsmodelle und Konzepte in der komplexen digitalen Wirklichkeit langfristig zu bestehen.
Diese Entwicklung stellt die Arbeitswelt immer mehr vor omnipräsenten Herausforderungen, die Unternehmer und Führungskräfte in einem starken Spannungsfeld stellen. Der einzelne Mensch fühlt sich dem rasanten Transformationsprozess nicht mehr gewachsen. Nicht selten treten Selbstzweifel und Angst gepaart mit einem Gefühl von starker Fremdsteuerung, fehlender Anerkennung und Überforderung ein.
- Sie sind Inhaber, Geschäftsführer oder leitender Angestellter eines Unternehmens und stehen vor großen Herausforderungen?
- Sie sehen Ihr bisheriges Geschäftsmodell durch die Digitalisierung vor disruptiven Veränderungen und dadurch nachhaltig gefährdet?
- Sie stehen vor der Herausforderung Ihre Organisation, Ihr Unternehmen, Ihren Bereich oder Abteilung an ein sich veränderndes Marktumfeld anzupassen?
- Sie gründen ein Unternehmen, ein StartUp?
- Sie wollen neue Marktsegmente mit innovativen Produkten und Geschäftsmodellen erschließen?
- Sie müssen sich selbst, Ihre Mitarbeiter, Ihr Team auf Veränderungen vorbereiten und motivieren?
- Sie müssen flexibel und mit hoher Durchsetzungskraft agieren ohne das Wesentliche aus den Augen zu verlieren und unter hohen Belastungen trotzdem Ihr Team wirksam führen?
Für diese komplexen Themen biete ich Ihnen in Augenhöhe auf persönlicher und fachlicher Ebene einen vertraulichen Raum für Reflektion, Diskussion und Beratung.
Ich stehe Ihnen als Gesprächspartner, Feedbackgeber und als Ihr Business Coach zur Seite.
Durch meine Expertise und meine langjährige Erfahrung im Führungsalltag – im Rahmen komplexer Organisationen und Systemen – kann ich mich schnell in Zusammenhänge einfühlen und verstehen. Ich garantiere Ihnen durch meine Praxiserfahrung einen größtmöglichen Praxisbezug und Effizienz.
Zum besseren Verständnis komplexer Systeme lehne ich mein Coaching an das Sensitivitätsmodell nach Prof. Frederic Vester. In klaren definierten Schritten analysiere ich das System, die Zusammenhänge und die relevanten Einflussgrößen sowie deren Beziehungen zueinander. Hierdurch können relativ schnell Stärken und Schwächen isoliert und geeignete Stellhebel herausgearbeitet werden, um ein System effektiv und effizient auszurichten. Gerade in Zeiten großer Veränderungen gibt es eine Vielzahl intransparenter Faktoren, die für das Management kaum steuerbar sind. Durch Coaching kann die nötige Transparenz geschaffen werden, um Erfolg versprechende Strukturen und Prozesse aufzubauen.
Durch mein strategisches Vorgehen, die unterschiedlichen Fragestellungen und Methoden bringe ich die nötige Ordnung und Klarheit als Grundlage für Ihre Neuorientierung.
Coaching von Führungskräften
Das Fachwissen alleine ist nicht ausreichend für den Erfolg einer Führungskraft. Vielmehr zeichnen die Art der Führung, der Führungsstil und die persönliche Kompetenz der Führungskraft für eine resonante und nachhaltige Führung.
Das Coaching für Führungskräfte konzentriert sich auf die „weichen“ Faktoren (soft skills) der Führungskraft als Mensch in einem Beziehungssystem mit anderen Menschen.
Das Coaching von Führungskräften liefert einen neutralen und reflektierenden Blick auf die eigene Person und das Führungsverhalten. Es liefert Erkenntnisse über die Wirkung des Agierens sowie die eigenen Stärken und Schwächen.
Jede gestandene Führungskraft weiß es sicherlich; die Führungsposition ist ein „einsamer Posten“ . Denn aus dem System heraus gibt es mehr oder weniger kein objektives, ehrliches Feedback.
Als Coach kann ich neutral und ehrlich Feedback geben und unterstütze Sie bei Ihren Veränderungen und in Ihren Zielen.
Folgende Module können u.a. bearbeitet werden:
- Führungsverständnis und –grundsätze.
- Teamführung, Führungsinstrumente, situative Führung
- Kommunikation, Gesprächsführung
- Konfliktbewältigung
- Stressbewältigung
- ChangeManagement (digitale Transformation)
- Motivation
- Gesundheit
- Selbstmanagement
Coachingthemen für Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte
- Change Management, Innovationsmanagement, Neuorientierung und –positionierung
- Executive Consulting
- Professionelles Handeln im Dilemmata
- Krisenmanagement
- Führungskräfteentwicklung, resonantes Führungsverhalten
- Management-/Mitarbeiterqualifizierung
- Teambildung-/führung
- Gesprächs-/Verhandlungsführung,
- Kommunikationsmanagement, Involvierung von Stakeholdern
- Konfliktmanagement, Mediation, Lösungsfindung
- Systemisches Coaching, Systemabhängigkeiten
- BurnOut Prävention und Stressbewältigung für Unternehmer und Führungskräfte